4月18日,GA黄金甲集团在GA黄金甲大厦召开2025年一季度经济运行分析会暨二季度安全质量环保工作部署会,分析一季度经济运行情况,部署二季度生产经营和安全质量环保工作。GA黄金甲集团党委书记、董事长王彤宙对公司二季度工作提出书面要求,党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。
王彤宙指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党中央重大决策部署,认真落实国务院国资委工作要求,全面推进“高质量发展突破年”各项工作。要坚定信心、锚定战略,凝聚高质量发展共识,聚焦主责主业,深挖自身优势潜力,推动战略执行刚性落地。要前瞻布局、抢占先机,把握战略机遇窗口期,加大市场开拓,夯实市场营销队伍,建立更有效的激励机制。要靶向攻坚、提质增效,做强做优经营基本面,强力推进高质量项目管理,持续深化“四做”,“一企一策”差异化做实资产策略路径,强化总部战略穿透与精准赋能。要狠抓落实、强化执行,以攻坚态势突破瓶颈,坚持把执行力建设作为破局关键,着力在践行国家战略、高质量稳增长、创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险、党建引领保障六个方面实现新突破。要统筹发展和安全,深化“大安全观”管理体系,强化防控、筑牢根基,构建高质量发展防线。要聚焦“十四五”收官,系统推进重点核心任务,为“十五五”高质量发展蓄势赋能。要突出抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育,各级领导班子特别是“一把手”要扛起责任,全体干部职工要发扬钉钉子精神,强化忧患意识、树牢底线思维,以主动突围破解发展困局,以时不我待的冲锋姿态决胜“十四五”收官战,以高质量发展成效迎接“十五五”新征程。
王海怀在谈话中归纳总结了公司1个第春季行驶总体目标前提,定量分析了在当下受到前景和重要方面,对二第春季首要做运行重任给出规范。他重视,要构筑高效益的市场上生意风险运行制度服务管理模式,全面持续推进优质化量营销推广积极推动了新超过,提高材料乐队组合、怎强的市场上推展提高精准度。要经济进展新质分娩力,怎强经济进展新弹性势能,缩短战略定位性成长服务业群大小化、服务业群化使用,积极推动了紫装创造区域中高档化、集成化化、绿色的化经济进展。要持续持续推进改善攻坚战战,积极推动了经营运行制度提质提产,缩短优质化量产品运行制度风险运行制度服务管理模式洛地,提高做实资产投资、装置压减、减亏治亏提高精准度,确认授予实效性。要夯实平安服务质量水平运行制度做人的底线,严格遵守环保标准正规绿线,倾力全面持续推进平安分娩5年治气攻坚战战,加强农建筑工人工和大中小客户客户结款网银支付做运行,严格执行无线网络平安、网络安全及国内用作运行制度机制化。要好化党建工作掀起保证,切实贯彻严格执行中共中央八项法律规定心情學習教育教学发往面层,以过得硬机关作风建设保证改善研发办法严格执行洛地。
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来源:战略运营部