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人力资源
人才的多元化
改革机制建设以“四位一体”工作机制完善改革顶层设计 自群体网站国务院等三项评分问责管理机制创新快速执行预案近些年，群体网站党组极高非常重视预案的落子奏效，假设按照“方向主导性、话题主导性、成效主导性”，形成完善“创意策划、示范性、督导检查、评定”四位原则，有劲保障等三项评分问责管理机制创新行动技术规范，质效表现。
推进市场化体系以“三能”推进市场化体系建设 优秀紧抓“能可以下”的最为关键的具体措施，一直调整“能进能出”的承受app平台，决不允许认真执行“能大能低”的风险管控引领，确认“乐队翻身仗”访问的国有化改制的新情况。
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“四能”改革成效改革创新出实效
坚持业绩导向，科学制定任期制和契约化管理业绩指标，打造“1＋2＋N”指标体系。
坚持工资总额差异调控，树立“考核定薪酬、收入比贡献”的理念，突出效益工资严格挂钩效益。
坚持公开招聘规范化、绩效考核常态化、“三定”改革穿透化，推进市场化体系建设。
全面推进各级单位总部“三定”改革，实现“瘦身健体、提质增效”。
自国有企业深化改革尤其是改革三年行动开展以来，公司以建立中国特色的现代企业制度为目标，不断深化国企三项制度改革，激发人才活力、提高运营质效。